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平安银行:马明哲激进的贪吃蛇游戏

时间:2019-09-15

  2016年初,华融证券银行分析师在研报《平安式扩张》中指出,平安银行面临资产质量加速恶化,负债经营成本上升,零售业务扩张不达预期等风险。 在之后二十几年里,马明哲已经可以在一般场合使用英语,但他还坚持学,出差时一定要随身携带英文杂志或小说,有时间一定要听听英文财经报道。 邵平一封满含不舍之情的告别信成为“邵平时代”的落幕词,让人不得不联想到当年传闻中他和马明哲谈好的三个“条件”。 无论媒体还是业内都不约而同地使用了“激进”这个词来形容平安的成长。然而无论是马明哲还是邵平团队,都是资深的金融家、银行家,他们过往的成功经营经验都令人佩服和尊敬。这样来看,“激进”未必是错,从另一种角度看,激进也代表着抢占市场先机和资源支配的话语权。 1990年,应美国保险公司邀请,马明哲在美国进行了两个多月的访问考察,走访了洛杉矶、纽约等五个城市,拜访参观了近三十家保险公司、经纪公司和代理公司,并在美国的保险学院高级管理人员培训班学习了一个多月。 2004年,平安H股上市路演时,会议间隙,马明哲看见陪同路演的高盛公司的一帮年轻人都用一个叫“黑莓”的东西。打听后,他发现“黑莓” 可以用来移动办公——“这对平安太有用了”。兴奋的马明哲很快就让公司相关人员去落实,在当时黑莓价格还比较昂贵的情况下,使之成为平安干部的“标配”,用其提高工作效率,实现随时随地办公。而之后,平安也是最早给经理及以上干部配置iPhone、iPad以便移动办公的金融企业。 8年时间,从最初的福建亚洲银行起步,通过马不停蹄的兼并收购,平安银行从一家小小的城商行转变为全国股份制上市银行。4年时间,高薪挖来的民生银行一个高管团队又集体请走。而在这4年中,平安银行经历了一个高增长和业务违规频发同时发生的过程。 2012年1月,深发展和平安银行正式合并,并更名平安银行。平安银行从深圳城商行一跃为拥有1.26万亿资产的全国性股份制银行。大约一年的时间,两行的IT核心系统完成整合。 截至2016年三季度,中国平安互联网用户规模约3.37亿,年活跃用户量2.29亿,公司移动端累计用户量2.22亿。在互联网金融领域的布局,平安已是金融界的领头羊。 当我们完整读了平安银行前世今生的故事后,好事者可能更关心:马明哲的“激进”风格未来又会以怎样的呈现方式来续写这个有意思的传说。 我们看到的,往往是三年前的马明哲,三年后马明哲是什么样的?或许连他自己都不知道。 1985年,蛇口工业区社保公司成立,当时马明哲担任社保公司经理助理,他把劳动人事处负责的社会保险,挪到社保公司独立运作。第二年,他升任公司副经理。 从2013年到2015年,平安银行一直保持净利润高增长状态,每年净利润增长率均超10%,尤其是2014年,净利润同比增长高达30%,但2016年上半年增幅仅为6.1%。当然也有一部分拨备影响,但是剔除这一影响,与前三年亦有差距。 马明哲,生于1955年12月。高中毕业后的马明哲加入了上山下乡的行列,在乡下干了一年农活后,好学上进的他学会了驾驶,成为农场的一名货车司机。 然而值得注意的是,马明哲对于新技术应用敏感的嗅觉并不是从这几年才开始的。 可对于平安银行的员工来说,激进恐怕不是个好词,在经历了兼并带来的组织内部磨合之后,如今又要在“反腐”、996工作制(增加工作时长)和降薪、延迟支付年终奖等严厉措施中,进入平安银行一个新的发展时期。 蔡新发,是唯一一位不曾在平安银行任职过的新人。作为互联网技术出身的“IT男”,他曾任美国硅谷eBay首席工程师、携程旅行网大住宿事业部首席技术官,未来将主抓零售业务的获客、引流以及主导平安银行向智能化零售银行的转型。 新任副行长何之江是深发展时代的“老人”,时任首席资金执行官,后前往浙江筹建稠州银行并任行长。 这样一套班子势必使得平安银行的业务和集团下保险、证券兄弟公司达成更紧密的联络。四年前复制民生的策略,忽然急转,走向加强风控和整体协同。 通过一步步进修学习,马明哲从门外汉,成为金融领域专业与实践都走在行业前列的企业家。 2014年初,格雷茨卡:10号位更能发挥我的进攻能力!平安集团举行平安互联网金融战略发布会。马明哲在发布会上称“平安是新来的小伙伴,要向BAT等优秀前辈学习。” 但同时,平安银行的不良贷款率也逐年攀升,从2014年1.02%上升至1.56%,在股份制银行中仍然较高。 马明哲事业心极强,学习力极强,每次平安进入新业务领域,马明哲必然是第一个跳进去进行深入研究的人。 从新的人事安排和平安银行未来的策略定位来看,它或将更多地配合保险和证券兄弟公司的业务主打零售路线,作为集团成员的角色更加鲜明。在整个银行业寒冬的背景下,尚不好判断这一策略对平安银行是否优选。 从过去的经历来看,青年马明哲无疑是保险的门外汉,或者说那个时代国内了解保险的人本来就没有几个。 他说:“我小时候读书没机会学英语,但是英语非常重要,怎么办?学,不懂就问。” 2003年12月29日,平安保险集团与香港上海汇丰银行(HSBC)一起正式收购福建亚洲银行100%股份。此后增资持有该行73%股份 两张来自于信托和证券的“新面孔”---原平安信托总经理冷培栋和原平安证券常务副总经理蔡新发: 我们不清楚1973年-1977年,18岁到22岁期间,马明哲在这四年具体发生了什么故事,但是可以看出他身上多了一个标签:“有文化”。 在马明哲的带动下,早年的平安虽然公司规模小、人数不多,但是却有着浓厚的英语学习氛围,企业内刊上也长期开设了英语角学习栏目。 其中,平安系又分为平安集团嫡系和平安银行系。“深发展系”是2012年深发展银行和平安银行合并过来的深发展银行的员工抱团形成。 沉默指的是伦纳德性格低调、谦逊、冷静;进化指通过休赛期的训练,他的球技每年跃上一个明显的台阶的进步速度。如今,他已经是马刺头号球星,获得总决赛最有价值球员、最佳防守球员,成为NBA顶级球员。 公众对于马明哲了解的并不多,回顾这些年的历程,我们会发现,他像是富有生命力的IT操作系统,一直在迭代,一直在进化,并且每隔几年就有质的飞跃。 冷培栋是一位在银行业浸淫23年的“老银行”,曾任平安银行福州分行行长和南京分行行长,2015年3月起出任平安信托总经理。他将和杨志群一起利用自身证券和信托背景优势,推动平安银行“商行+投行”新模式的落地 早在1989年,平安还是刚成立一年的小公司,马明哲就开始给公司介绍国外保险行业运用电脑的情况,希望公司“努力开发电脑应用,赶超世界一流水品”。 银行飞单是指银行工作人员利用投资者对银行的信任,绕过银行,卖不属于银行自己的理财产品,从中获得高额的佣金提成。 此前在接受采访时,马明哲透露了自己的司机生涯,“开车是件辛苦的活,我却喜欢。当时世界是封闭的,我却能开着车跑到广州、佛山、番禺、韶关,看到外面的情况”。 马明哲从26个字母学起,把《新概念英语》里近万个单词,都记在一张张小卡片上,一张卡片十个单词,10张卡片一小捆,每天带几捆在身上。后来一捆捆卡片装了一个大纸筐。 有人经常以马明哲是司机来说明他起点低、甚至被说成是草莽英雄,这个观点五百平十分不赞同,任何脱离时代背景谈历史都是耍流氓,现在来看汽车满地跑,但在那个年代并不是人人都能当好司机。 “我最佩服的人是平安的董事长马明哲,我想的事他肯定想到了前面,我没有想到的事他也想到了。他做事总是具有前瞻性。”国内一家保险公司的董事长视马明哲为自己的“偶像”。 马明哲在不同时期有不同的追求和抱负。当不断接触外面的世界时,他发现掌握英语十分重要。 2007年6月,深圳市商业银行吸收合并平安银行,改名深圳平安银行。原平安银行总行改建为深圳平安银行上海分行,原平安银行福州分行和上海张江支行分别改建为深圳平安银行福州分行和上海张江支行。 民生虎将“原民生银行风险管理部总经理赵继臣、原民生银行运营部总经理孙先朗、原民生银行科技部总经理张金顺、民生银行苏州分行行长杨华”追随而来,出任副行长、行长助理等核心部门的要害职位。 在平安成立的前12年,马明哲低调得让人难以想象,期间极少与媒体打交道。而其第一次公开接受媒体采访,是2000年为了推广公司的电子商务网站“平安。当时,平安的电子商务网站上线,这是一个试图在线销售金融产品的网上超市,比马云创办的淘宝网还要早3年。 人们喜欢这样的故事,原因可能是觉得只有这般才够传奇,只有如此才能符合他们心里的预设,才可解释为什么一个曾经当过司机的人,最后可以在金融业叱咤风云。 2006年,平安保险先后斥资49.1亿元收购和增资,拿下深圳市商业银行89.24%股权。 五位行长助理三位来自平安证券,一位来自平安信托,仅姚平贵来自原深圳分行。 虽然这个故事被辟谣很多次,马明哲自己也表示“可惜无此荣幸”,但是仍有很多人深信不疑,而且有媒体依然时常援引这个故事。 即便是如今信息畅通、外语培训机构遍地的年代,过了而立之年再从零起掌握一门语言,多少人有这个勇气呢? 几年时间过去,平安在互联网领域已经培育出了陆金所、平安好医生等行业独角兽。 平安的持续创新,也能看出马明哲勤奋好学、对新事物永远充满好奇心,给这家公司带来的影响。 之所以说“马明哲你学不会”,是因为如果你想通过平安当前做的事情去学习马明哲,或许学到的只是三年前的他。而目前,他正在“倒腾”我们一些注意不到的事情。 原平安银行深圳分行行长姚贵平将主要负责不良资产的处置和清收。郭世邦将重点关注新模式下的风险管理。 2009年1月,深圳平安银行再次更名为平安银行。平安保险集团持有平安银行的股份比例达到90.75%。 注:袁庚,蛇口工业区的“神线月加入中国。袁庚历任东江纵队联络处处长、东江纵队港九大队上校、三野二纵队四师参谋处副处长、两广纵队炮兵团团长、中共驻香港办事处主任、胡志明顾问、香港招商局常务副董、蛇口工业区党委书记。 1988年,平安成立同年,马明哲开始攻读中南财经大学货币银行学专业,并于1991年获得硕士学位。 在劳动人事处的工作,给了他打开视野的机会。期间他负责员工工伤保险等福利工作,学习力让他走在前面。 一个人搞懂一个行业就不容易,马明哲则是对保险、银行、信托、证券等都琢磨。 2010年,平安保险集团和平安寿险合计斥资237.43亿元收购并增持深圳发展银行。并最终借壳深发展实现上市。2011年8月,平安集团对深发展持股比例达61.36%。 他把电子商务当做一项非常重要的事来做,在年底系统会上要求全员动员,并且自己亲自到北京、上海、广州、成都几个城市巡回动员演讲。 马明哲的父亲是 “四野”干部,籍贯吉林,一路南下,打到广东后,留在当地工作;母亲是马来西亚归侨,祖籍潮州人氏,早年于南洋大学接受良好教育,1950年回到中国。 这些年来,在好学又时髦的马明哲推动下,平安缔造了多个业界第一:第一个给分公司装上互联网,第一个建立全国统一的电话呼叫中心,第一个采用电话销售车险,第一个用IT实现后台集中,第一个用互联网销售保险…… 新任董事长谢永林和行长胡跃飞的分工也陆续显现:谢永林将全面负责银行管理,主抓零售战略转型,胡跃飞分管对公、同业、投行、风险、IT等其他工作。 平安银行北京分行旗下的朝阳门支行和天通苑支行、平安银行上海松江新城支行、天津分行及下属多个支行均被媒体爆出“飞单”丑闻,而平安银行却在事后回复:银行对投资人的认购行为并不知情,均属于员工私售行为。 李阳疯狂英语倡导通过快速背诵,突破学习英语的瓶颈。而这种方法马明哲上世纪八十年代就用上了。 就好比再过20年,我们或许会听到:看那个功成名就的大佬,以前粗鄙得很,是码农出身、是银行民工出身之类的说辞。但这并不能说明这些行业在当时毫无门槛。 彼时平安银行公告,孙建一和邵平职位不变。谁知,国庆假期后,孙建一和邵平同时离职,舆论哗然。 有人笑他,这种方法很笨,换别人这样学外语,早成高级教授了。他很坦然,“外人怎么看没有关系,我能感觉到自己每天学一点,就有一点进步,这就足够了。” 这让五百平想到NBA马刺队球员伦纳德,他2011年以第15顺位进入NBA,一开始并不是天之骄子。然后用了五年时间他实现了在沉默中进化。 今年8月,主管投行业务的平安银行行长助理、北京分行行长刘树云被深圳公安机构带走,据平安银行一位内部人士透露,“刘树云在任期间分管投行业务,包括直投,出现了单一客户金额巨大、费用过高等问题,牵涉到平安银行的“民生系”高层。 网传邵平加盟前与马明哲提出三个条件:一是待遇翻倍,二是除了孙建一(平安银行董事长)谁都可以动,三是干到63。

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